案例背景

復(fù)星是一家全球性投資集團，全球協(xié)同:全球各地員工在一個平臺上協(xié)同工作；組織多變:人員架構(gòu)隨時變動，孵化企業(yè)隨時獨立運營；業(yè)務(wù)多變:業(yè)務(wù)需求隨時變動，新業(yè)務(wù)需求不斷產(chǎn)生。

• 國際化業(yè)務(wù)部署： 復(fù)星全球辦公室同步辦公，北京，紐約，倫敦，巴黎，悉尼，莫斯科，米蘭，東京等16個地區(qū)訪問；
• 集團化統(tǒng)一平臺： 矩陣化管理支持組織多維架構(gòu);大協(xié)同辦公管理實現(xiàn)集團上傳下達;集團集權(quán)與分權(quán)的平臺管理；
• 多系統(tǒng)集成融合： 流程、預(yù)算、憑證集成，數(shù)據(jù)同步，創(chuàng)新的集團用印集成等，各級下屬公司多業(yè)務(wù)系統(tǒng)與集團OA整合；
• 移動化快速迭代： 泛微云橋打通OA與復(fù)星通第三方移動平臺，建模引擎快速部署移動應(yīng)用，移動辦公全員全系統(tǒng)覆蓋。

統(tǒng)一組織、個性化門戶、全員移動平臺、統(tǒng)一流程平臺、知識管理、溝通協(xié)作、行政管理、公文管理、會議管理、督辦管理、資產(chǎn)管理、IT服務(wù)、財務(wù)一體化、差旅一體化、印控一體化、國際化部署、多系統(tǒng)集成、更多應(yīng)用

案例背景

上海醫(yī)藥集團股份有限公司是一家總部位于上海的全國性醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團，公司主營業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥研發(fā)與制造、分銷與零售全產(chǎn)業(yè)鏈。 2013年營業(yè)收入782億元。 根據(jù)2013年中國企業(yè)聯(lián)合會評定的中國企業(yè)500強排名，公司綜合排名位居全國醫(yī)藥行業(yè)第二。

從研發(fā)、制造到分銷、零售，從集團總部到二級直管單位及其三級企業(yè)，形成多板塊、多組織、跨地域的組織形態(tài)。通過泛微集團管控平臺實現(xiàn)從集團總部到下屬單位的縱向管控、橫向協(xié)同。 1. 實現(xiàn)總部對二級、三級單位的統(tǒng)一合同管理和規(guī)范執(zhí)行。實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的合同法律條款，審核下屬業(yè)務(wù)公司的重要合同，避免法律糾紛，同時能夠透視下屬業(yè)務(wù)公司的所有合同，管控法律風(fēng)險。 2. 運用流程審核，在預(yù)算、資金、擔(dān)保、支付方面，形成集團總部對下屬二級公司、三級公司的財務(wù)管控。 3. 規(guī)范管理總部的重大投資項目，從項目立項儲備、項目交易審批、項目歸檔管理到項目投后評估進行全生命周期管理。

案例背景

中國太平洋保險集團（中國太保，SH601601、HK02601），總部設(shè)在上海。是國內(nèi)大型綜合性保險集團，為全國約9000萬客戶提供人壽、財產(chǎn)、健康、養(yǎng)老投資等全方位風(fēng)險保障解決方案、投資理財和資產(chǎn)管理服務(wù)。主打產(chǎn)品 ：汽車、人身意外、家庭、理財?shù)雀黝惐ｋU。太保集團于2004年在全系統(tǒng)分布式部署了OA系統(tǒng)，開啟了辦公自動化的進程。隨著公司的不斷發(fā)展以及轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的逐步推進，進一步發(fā)揮新技術(shù)的支持作用，提升行政管理效率，建設(shè)一個更加高效、集團各級機構(gòu)協(xié)同共享、支持靈活多樣辦公需求的OA系統(tǒng)已成為各級機構(gòu)及員工的共同訴求。

新OA平臺將覆蓋全集團10萬用戶，作為企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)是最容易整合所有系統(tǒng)的平臺，不管在PC端還是移動端我們可以實現(xiàn)統(tǒng)一待辦，統(tǒng)一門戶信息展現(xiàn)、統(tǒng)一登錄等各類集成

支持快速搭建機構(gòu)門戶、條線門戶、高管門戶、 SBU門戶等各類門戶，形成暢通的信息傳導(dǎo)渠道。

1.統(tǒng)一入口、統(tǒng)一待辦 一體化門戶
2.全面支持移動化設(shè)備 PAD、手機等
3.流程、門戶、知識 豐富的組件化應(yīng)用
4.集成融合 接入更多的系統(tǒng)