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寧波金田銅業(yè)(集團)股份有限公司項目案例 銅業(yè)OA,SAP集成,集團管控,流程時效管控,節(jié)點效率管理
寧波金田銅業(yè)(集團)股份有限公司

▊公司介紹:

寧波金田銅業(yè)(集團)股份有限公司始建于1986年,是國內最大的再生銅加工利用企業(yè),也是國內最大的銅加工企業(yè)之一,多年來位列中國企業(yè)500強之列。

▊信息化動因:

在OA之前,金田鋁業(yè)上了 SAP 三年,發(fā)現(xiàn)大量的流程還需要手工填寫流轉,大大影響了 SAP的使用效率。雖然公司財務、人力資源、銷售業(yè)務等都已經納入SAP來進行管理,但是費用報銷類事務、各項人事流程、銷售管理流程無法實現(xiàn)電子化,由于需要手工審批,無法滿足效率要求。為了彌補ERP在流程管理上的先天不足,金田鋁業(yè)決定采用協(xié)同OA平臺來提升整體運營效率。

▊系統(tǒng)展示:






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寧波金田銅業(yè)(集團)股份有限公司
所屬行業(yè) |
冶金礦業(yè)
所屬類型 |
大型集團組織 勞動密集型組織
公司規(guī)模 |
5000-10000人
公司產值 |
100-500億
所在區(qū)域 |
華東地區(qū) 浙江省 寧波市
核心應用
流程管理 OA辦公 知識管理 信息門戶 系統(tǒng)集成 人事管理