▊公司介紹：
正威國(guó)際集團(tuán)是由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)的以新一代電子信息和新材料完整產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)， 近年來(lái)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略投資與財(cái)務(wù)投資、交易平臺(tái)等業(yè)務(wù)。
正威國(guó)際集團(tuán)目前擁有員工30000余名 ，總部位于中國(guó)廣東省深圳市，全球業(yè)務(wù)發(fā)展，在國(guó)內(nèi)成立了華東、北方、西北總部，在亞洲、歐洲、美洲等地設(shè)有國(guó)際總部 。
2020年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額近7000億元，位列2021年世界500強(qiáng)第68名 、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第22名 、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第4名。
▊業(yè)務(wù)難題：
作為世界500強(qiáng)公司,而且是快速發(fā)展的世界500強(qiáng)，正威國(guó)際集團(tuán)希望借助協(xié)同辦公系統(tǒng)解決集團(tuán)管理業(yè)務(wù)面臨的三大難題：
1. 由于下屬企業(yè)分布在全國(guó)各地，導(dǎo)致集團(tuán)化管理業(yè)務(wù)的可控性差和管理指令的下達(dá)、反饋?zhàn)兊美щy；
2. 集團(tuán)管理任務(wù)繁重，管理成本居高不下；信息的上傳下達(dá)、制度文化的落地執(zhí)行、業(yè)務(wù)調(diào)整的反饋落實(shí)等，在靈活性和及時(shí)性上都不再高效；
3. 下屬各企業(yè)間、各企業(yè)與集團(tuán)總部之間的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等信息交流不方便，集團(tuán)管理層無(wú)法洞察各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的日常運(yùn)營(yíng)狀況，難以做到科學(xué)、高效、準(zhǔn)確的決策判斷
▊項(xiàng)目概況：
為了滿足正威國(guó)際集團(tuán)的發(fā)展要求，對(duì)集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行了整體規(guī)劃，主要包含：信息門(mén)戶管理、流程管理、知識(shí)文檔管理、綜合事務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理和移動(dòng)應(yīng)用。
正威國(guó)際集團(tuán)制定的整體實(shí)施策略是“統(tǒng)一規(guī)劃、分布部署、分級(jí)管理”，即選擇統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)和合作伙伴負(fù)責(zé)整體系統(tǒng)的建設(shè)工作，使得全集團(tuán)的管理業(yè)務(wù)運(yùn)行在統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)之上，為未來(lái)集團(tuán)范圍內(nèi)管理業(yè)務(wù)整合奠定良好的基礎(chǔ)。
▊項(xiàng)目核心建設(shè)內(nèi)容:
正威集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)的總體定位：“大OA平臺(tái)、小手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用”，即包括信息門(mén)戶管理、流程管理、知識(shí)文檔管理、綜合事務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理和移動(dòng)應(yīng)用。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請(qǐng)聯(lián)系泛微！