▊公司介紹：
中國交通建設(shè)股份有限公司（以下簡稱“中國交建”）是全球領(lǐng)先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商，主要從事交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)運(yùn)營、裝備制造、房地產(chǎn)及城市綜合開發(fā)等，為客戶提供投資融資、咨詢規(guī)劃、設(shè)計(jì)建造、管理運(yùn)營一攬子解決方案和一體化服務(wù)。
▊項(xiàng)目需求動因：
組織龐大，需求復(fù)雜：集團(tuán)體量龐大，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，集團(tuán)與各下屬單位需求繁多，同類需求既具備共性有存在個(gè)性，且需要快速響應(yīng)，快速部署；
應(yīng)用建設(shè)重復(fù)，成本難控：集團(tuán)與下屬公司的信息化建設(shè)分開管理，大多單獨(dú)采購、獨(dú)立構(gòu)建。造成資源重復(fù)、經(jīng)驗(yàn)浪費(fèi)，成本高且難控制；標(biāo)準(zhǔn)不一，管理難度大：各應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一致，從數(shù)據(jù)打通、系統(tǒng)集成角度難度大。集團(tuán)對下屬公司的數(shù)據(jù)監(jiān)控與治理更無從下手。
▊項(xiàng)目平臺架構(gòu)：
▊項(xiàng)目應(yīng)用特點(diǎn)：
提升集團(tuán)服務(wù)能力：快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，使集團(tuán)應(yīng)用可無代碼構(gòu)建，快速交付；滿足個(gè)性化需求，各下屬公司可自行管理個(gè)性化應(yīng)用，降低開發(fā)成本；
提升集團(tuán)信息能力：統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，打通技術(shù)壁壘，提升集團(tuán)IT管理能力；應(yīng)用全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營；統(tǒng)一數(shù)據(jù)沉淀，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控與治理；
提升數(shù)字化治理能力：對各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中化管理，形成企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)；通過數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)對各類應(yīng)用的數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析，并優(yōu)化應(yīng)用或業(yè)務(wù)。
▊項(xiàng)目應(yīng)用效果：
1、一網(wǎng)通辦門戶：全集團(tuán)統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事窗口，將人事、行政、財(cái)務(wù)、IT、法務(wù)等關(guān)于個(gè)人辦事、部門辦事的所有流程都集中展現(xiàn)，依托泛微的門戶引擎、流程引擎，將200個(gè)法人單位，40+系統(tǒng)的上千個(gè)流程統(tǒng)一整合，一體化協(xié)同。
2、易入職：通過流程引擎和內(nèi)外協(xié)同組件，將原本線下入職填表，改為全程線上辦理。從offer的申請、候選人線上信息采集反饋、資料確認(rèn)審核、行政辦理工卡、財(cái)務(wù)薪資確認(rèn)，再到候選人簽署合同、現(xiàn)場辦理入職、領(lǐng)用資產(chǎn)等，全程數(shù)字化。
3、法律案件管理：法律案件管理應(yīng)用包括案件登記、案件策劃的審核、報(bào)告，案件過程跟進(jìn)，歷史案件檔案等模塊；通過法律案件管理應(yīng)用，統(tǒng)一案源，在線管理，實(shí)時(shí)跟進(jìn)，避免案件跟進(jìn)不及時(shí)導(dǎo)致的更大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
4、一體化合同管理：對全集團(tuán)所有組織、所有類型的合同集中管理，包括工程、財(cái)務(wù)、采購、行政、人事等；從合同的模板、起草、審核、簽署，到履約、執(zhí)行、結(jié)算的全過程。通過建模引擎+多租戶模式，支撐了集團(tuán)化合同管理系統(tǒng)的復(fù)雜需求
5、無紙化會議管理：在標(biāo)準(zhǔn)會議模塊的基礎(chǔ)上，借助泛微的建模引擎與集成引擎，從前期會議議題收集、材料分發(fā)，再到會議申請、視頻會議對接，會后與公文模塊、督辦模塊打通，實(shí)現(xiàn)會議后的督辦與決議下發(fā)，全程無紙化。
項(xiàng)目內(nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請聯(lián)系泛微！
