金融業(yè)是信息最密集和信息最不對(duì)稱(如借貸雙方)的行業(yè)，因而它也是最容易發(fā)生危機(jī)的行業(yè)。金融管制的放松和對(duì)外開放往往是雙刃劍：它既可帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和效率的提高，又可帶來(lái)一定時(shí)期內(nèi)信息不對(duì)稱的增加和潛在風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中防止金融危機(jī)并取得領(lǐng)先地位，中國(guó)金融企業(yè)需要從五個(gè)方面進(jìn)行改革和發(fā)展，概括來(lái)講，就是“管理集中、風(fēng)險(xiǎn)防范、績(jī)效評(píng)估、客戶至上、接軌國(guó)際和面向未來(lái)”。其中管理集中和風(fēng)險(xiǎn)防范是兩個(gè)最根本的方面。
管理集中包括人員、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等方面的規(guī)范、整合、集中和控制。
風(fēng)險(xiǎn)防范包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、模擬、分析和控制。
績(jī)效評(píng)估包括KPI、平衡計(jì)分卡、人事考核及管理駕駛艙等。
客戶至上、接軌國(guó)際和面向未來(lái)是與外國(guó)銀行金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所必不可少的。實(shí)現(xiàn)這五項(xiàng)基本決策依賴于制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
泛微OA針對(duì)金融行業(yè)企業(yè)信息化需求，從流程管理、知識(shí)管理、崗位門戶管理、法務(wù)管理、投資項(xiàng)目管理、風(fēng)控管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理等模塊出發(fā)，為企業(yè)多業(yè)務(wù)管控提供高效的應(yīng)用支持。
進(jìn)一步加強(qiáng)自身監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理;
進(jìn)一步重視金融行業(yè)連續(xù)性管理以防范金融風(fēng)險(xiǎn);
進(jìn)一步提高以客戶為中心的信息化服務(wù)建設(shè)速度;
進(jìn)一步完善信息技術(shù)托管的流程標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制;
進(jìn)一步走向行業(yè)業(yè)務(wù)信息服務(wù)的普及;
財(cái)務(wù)管理
對(duì)企業(yè)預(yù)算費(fèi)控、費(fèi)用科目、合同金額、行政費(fèi)用等進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理以及內(nèi)部成本管控。
知識(shí)管理
建立金融從業(yè)人員的產(chǎn)品知識(shí)庫(kù)，提升整體業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)從“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。
公文管理
以公文為主線的工作模式，以組織協(xié)同為核心，以事務(wù)協(xié)同為落地工具，實(shí)現(xiàn)公文的協(xié)同，發(fā)文、收文、公文交換相互協(xié)同，并與其它應(yīng)用模塊的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，最大程度提高撰寫、批辦、轉(zhuǎn)辦、辦理、交辦效率。
投資項(xiàng)目管理
基金及金融投資類業(yè)務(wù)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目“投融管退”的全過程管控。
多系統(tǒng)集成
實(shí)現(xiàn)泛微OA與相關(guān)金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中展現(xiàn)和推送，對(duì)各業(yè)務(wù)流程的快速審批和靈活管控。
風(fēng)控管理
主要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、項(xiàng)目/產(chǎn)品業(yè)務(wù)過程風(fēng)控、信息上報(bào)、風(fēng)控審查、績(jī)效考核、合規(guī)傳導(dǎo)等風(fēng)控管理。
法務(wù)管理
金融行業(yè)注重防范風(fēng)險(xiǎn)，通過法務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的合規(guī)審計(jì)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效監(jiān)管。法務(wù)管理包括：覆蓋合同、訴訟、案件、制度、律師管理等業(yè)務(wù)。
人事管理
對(duì)企業(yè)工作人員的入離職、考勤、加班、請(qǐng)假，獎(jiǎng)懲、等人事業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。
資產(chǎn)管理
對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、辦公用品等進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)登記、使用、維護(hù)、報(bào)廢的全生命周期管理。
證照管理
對(duì)多種類型的證照進(jìn)行電子化管控，實(shí)現(xiàn)證照責(zé)任人管理，到期提醒、借出流程跟蹤等進(jìn)行管控。
會(huì)議管理
系統(tǒng)化的開展會(huì)務(wù)管理，會(huì)前：會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議室預(yù)約、會(huì)議通知、參會(huì)回執(zhí)、日程提醒。會(huì)中：會(huì)議報(bào)到、會(huì)議用餐、住房領(lǐng)號(hào)、行程通知、無(wú)紙化會(huì)議。會(huì)后：會(huì)議紀(jì)要、決議成文，決議交辦,全面的支撐會(huì)議的召開與會(huì)議服務(wù)，易用的會(huì)議成果落地系統(tǒng)。
