房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作是以項(xiàng)目為中心的，一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束經(jīng)常需要幾年的時(shí)間，涉及公司幾乎所有的部門(mén)，部門(mén)間的協(xié)同與溝通，以及在此基礎(chǔ)上的整合提升能力，是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施信息化的一個(gè)非凡要求。也就是說(shuō)，房地產(chǎn)企業(yè)的信息化必須是面向企業(yè)的協(xié)同能力與治理提升的。 房地產(chǎn)企業(yè)的信息化除具有一般企業(yè)信息化的特性以外，還有其顯著的特點(diǎn)，突出表現(xiàn)在行業(yè)性、高技術(shù)性和整合性上。房地產(chǎn)企業(yè)信息化具有自身的行業(yè)特點(diǎn)。從信息化建設(shè)的內(nèi)容來(lái)看，主要包含房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息化、項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程信息化、產(chǎn)品/服務(wù)銷(xiāo)售信息化、企業(yè)治理信息化、企業(yè)決策信息化和動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息化等內(nèi)外部六個(gè)方面的內(nèi)容。泛微房地產(chǎn)行業(yè)整體解決方案優(yōu)勢(shì)：
- 方案全面性：支持中國(guó)房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)信息化協(xié)同管理全面需求；
- 提供全面的流程梳理和知識(shí)積累復(fù)制落地：包括項(xiàng)目管理流程和知識(shí)、招投標(biāo)流程和知識(shí)、CRM營(yíng)銷(xiāo)管理流程和知識(shí)、集團(tuán)物業(yè)管理流程和知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程和知識(shí)、集團(tuán)財(cái)務(wù)流程和知識(shí)、資金管理流程和知識(shí)、全面預(yù)算管理流程和知識(shí)、人力資源管理流程和知識(shí)、商業(yè)智能流程和知識(shí)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、集團(tuán)門(mén)戶(hù)-PORTAL;
- 行業(yè)針對(duì)性： 針對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)全面業(yè)務(wù)知識(shí)的理解和應(yīng)用;
- 產(chǎn)品凝結(jié)行業(yè)先進(jìn)管理思想的最佳實(shí)踐;
- 系統(tǒng)成熟性：行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)客戶(hù)成功案例，如：大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、卓越集團(tuán)、中華企業(yè)……
- 技術(shù)先進(jìn)性：強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力與技術(shù)實(shí)力、B/S架構(gòu)、純JAVA打造、跨平臺(tái)支持、基于SOA架構(gòu)、平臺(tái)化開(kāi)發(fā).
針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)特色，泛微從項(xiàng)目管理（包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、合同管理、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理）、物業(yè)管理（包括招商管理、商鋪管理等）、綜合辦公（包括印章管理、證照管理、資產(chǎn)設(shè)備管理等）、人事管理（包括考勤管理、培訓(xùn)管理等）四個(gè)方面進(jìn)行全方位管控。
項(xiàng)目管理
建筑工程行業(yè)項(xiàng)目數(shù)量多造成大量項(xiàng)目信息、合同信息、開(kāi)票等信息需要統(tǒng)計(jì)查詢(xún)，同時(shí)大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生于業(yè)務(wù)過(guò)程，需要進(jìn)行統(tǒng)一的管理。泛微項(xiàng)目管理模塊對(duì)項(xiàng)目的任務(wù)分解，到項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤及反饋， 以及項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理，項(xiàng)目驗(yàn)收實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化查驗(yàn)。從人員、費(fèi)用、物料等各方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理，保障項(xiàng)目的科學(xué)實(shí)施。
合同管理
建筑工程行業(yè)有大量的合同產(chǎn)生，泛微合同管對(duì)建筑工程行業(yè)不同類(lèi)型的合同信息，合同執(zhí)行的狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)一管理。包括支付/收款類(lèi)合同、合同基礎(chǔ)信息、合同文檔管理、合同財(cái)務(wù)信息、合同招投標(biāo)信息、合同發(fā)包信息等。
供應(yīng)商管理
對(duì)于工程項(xiàng)目需要大量的原材料以及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)，供應(yīng)商管理是建筑工程行業(yè)的一項(xiàng)重要工作。泛微OA供應(yīng)商模塊，從供應(yīng)商篩選、信息登記、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、貨品入庫(kù)以及退換貨等個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控。通過(guò)集中采購(gòu)，提高議價(jià)優(yōu)勢(shì)，引入合適的供應(yīng)商，合理的價(jià)格，降低采購(gòu)成本；通過(guò)信息化手段規(guī)范采購(gòu)流程，完善合法、合規(guī)的招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程；對(duì)供應(yīng)商制定規(guī)范合理的考核管理機(jī)制，確保供應(yīng)商質(zhì)量，逐步提高供應(yīng)商整體水平；優(yōu)化采購(gòu)流程，打通內(nèi)部信息系統(tǒng)協(xié)同壁壘，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商在線協(xié)同，保證溝通的高效、準(zhǔn)確，減少事務(wù)性工作。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目管理的重要一環(huán)，泛微OA通過(guò)移動(dòng)端建模引擎，快速搭建項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理功能，實(shí)現(xiàn)全程實(shí)時(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)管理。利用移動(dòng)平臺(tái)管控施工隊(duì)伍，包括項(xiàng)目風(fēng)控，不良事件、設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)檢查等現(xiàn)場(chǎng)情況；實(shí)現(xiàn)流程數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)功能融合，項(xiàng)目管理+工程管理（現(xiàn)場(chǎng)管理）+數(shù)據(jù)分析的一體化管理。
證照管理
證照管理是用來(lái)維護(hù)所屬企業(yè)基本信息、證照信息、股權(quán)信息、章程等內(nèi)容的頁(yè)面，是證照管理的核心頁(yè)面。泛微OA對(duì)建筑工程行業(yè)多種類(lèi)型的證照進(jìn)行電子化管控，實(shí)現(xiàn)證照責(zé)任人管理，到期提醒、借出流程跟蹤等進(jìn)行管控。
物業(yè)管理
房地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)管理面臨房產(chǎn)信息、業(yè)主信息數(shù)據(jù)分散，物業(yè)費(fèi)收繳監(jiān)管困難，物業(yè)自有房產(chǎn)商鋪無(wú)法統(tǒng)一管理，業(yè)主訴求無(wú)法及時(shí)滿(mǎn)足等問(wèn)題。泛微OA物業(yè)管理模塊，對(duì)物業(yè)綜合辦公（行政管理、人事管理、費(fèi)用管理、考勤管理）、業(yè)主信息（小區(qū)信息、業(yè)務(wù)信息、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、租賃標(biāo)準(zhǔn)）、物業(yè)收費(fèi)（押金登記、收費(fèi)登記、收費(fèi)提醒、收費(fèi)臺(tái)帳）、租賃管理（租賃合同、租賃收費(fèi)、合同到期提醒、租賃提醒、租金臺(tái)帳）、客訴管理（客訴登記、維修安排）等進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)物業(yè)、園區(qū)的全方位管理。
費(fèi)用管理
項(xiàng)目費(fèi)用核算是建筑工程行業(yè)費(fèi)用管理中的一個(gè)核心點(diǎn)。泛微費(fèi)用管理模塊，針對(duì)建筑工程行業(yè)費(fèi)用管理特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為核心，所有的合同、生產(chǎn)、付款、開(kāi)票都關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，數(shù)據(jù)都分別匯入到項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的模塊，進(jìn)行集中管控。對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、成本管控、業(yè)務(wù)預(yù)算、行政費(fèi)用等實(shí)現(xiàn)集中管控。
人事管理
建筑工程項(xiàng)目分散，人員管理是一大難點(diǎn)。泛微人事管理模塊，對(duì)項(xiàng)目人員從入職到在職、離職進(jìn)行全程記錄。包括項(xiàng)目人員入職培訓(xùn)、人事考勤（考勤機(jī)集成或移動(dòng)考勤）、請(qǐng)假休假、工資計(jì)算等。
資產(chǎn)管理
建筑工程行業(yè)有大量的資產(chǎn)設(shè)備需要進(jìn)行登記管理。泛微資產(chǎn)模塊，對(duì)設(shè)備從入庫(kù)到報(bào)廢，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備的全生命周期管理。包括設(shè)備檔案管理、設(shè)備使用計(jì)劃、設(shè)備采購(gòu)管理、設(shè)備發(fā)放管理、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、設(shè)備定檢維護(hù)管理、設(shè)備故障維修管理、設(shè)備租賃管理、設(shè)備調(diào)撥管理、設(shè)備清理管理等。
知識(shí)管理
針對(duì)工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)，項(xiàng)目實(shí)施制度、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目故障等信息沉淀，形成項(xiàng)目知識(shí)地圖，供內(nèi)部人員查閱參考。同時(shí)對(duì)公司的通知公告、新聞、流程等信息進(jìn)行積累，形成公司的各項(xiàng)操作指南。人事培訓(xùn)資料上傳系統(tǒng)，形成公司的資料庫(kù)。
