▊項目背景
紹興市公安局是紹興市人民政府下設(shè)主管全市公安工作的職能部門，受市政府、浙江省公安廳雙重領(lǐng)導(dǎo)。各縣(縣級市)區(qū)設(shè)公安局(分局)，在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道設(shè)派出所;公安分局與派出所分別接受同級人民政府和上級公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)前政府管理趨勢，要求能夠看到工作成效，積極落地中央“職能向效能轉(zhuǎn)型”的思想方針，推動政府、行政等機(jī)關(guān)單位的績效考評，從日常辦公系統(tǒng)落地工作任力，提高工作與執(zhí)行辦理效力，結(jié)合移動辦公應(yīng)用，改變以前單一的考評方法和依據(jù)“有圖有真像”,幫助公務(wù)人員“想做、馬上做、立即做、網(wǎng)上做”。提升公務(wù)人員的協(xié)作意識與方法，不再讓 “多一事不如少一事”的推諉風(fēng)氣發(fā)生。建設(shè)“務(wù)實型”政府，在履職能力、作風(fēng)建設(shè)上展現(xiàn)新面貌。
▊項目主要建設(shè)內(nèi)容
建立以崗位為核心的信息門戶（局領(lǐng)導(dǎo)、中層正職、中層副職、民警、輔警）
建立績效考評完整體系：（考評方案，考評流程，考評計算，考評報表）
泛微移動政務(wù)協(xié)同平臺可將據(jù)單位的工作考評方案自行定議，如：效能評價、獎懲評價、權(quán)重評價、負(fù)面扣分等。
考評流程體系，包括考核計劃任務(wù)下達(dá)，在線評分，打分?jǐn)?shù)據(jù)自動計算，考評數(shù)據(jù)匯總，考評結(jié)果篩查
績效考評包含業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)與現(xiàn)有各業(yè)務(wù)平臺的對接，自動抓取各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
效能排名，不合格篩選，評優(yōu)等統(tǒng)計報表應(yīng)用
▊項目價值
靈活可靠的評分方案，易于落地考評方案，增加工作成效，它是工作助助推器，不再是完成、做過、知道工作，而是工作成效的反饋表，全面的工作成果指標(biāo)化，系統(tǒng)的工作技能提升與學(xué)習(xí)的科目表。
▊系統(tǒng)頁面展示
業(yè)務(wù)考核數(shù)據(jù)來源--對于民警工作，可以根據(jù)警務(wù)通之類的已有系統(tǒng)或其它系統(tǒng)，自動核算績效成績。
項目內(nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請聯(lián)系泛微！