▊公司介紹：
他秉承中華民族傳統(tǒng)文化，倡導(dǎo)兼容并蓄的文化風(fēng)格，遵循高效暢通的溝通路徑，構(gòu)建學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的組織能力；他出資人民幣1300萬(wàn)元設(shè)立“中金緣法獎(jiǎng)教金、獎(jiǎng)學(xué)金”，致力于社會(huì)公益慈善事業(yè)，他是一家跨行業(yè)集團(tuán)型企業(yè)，已形成了以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)投資、資本投資為主業(yè)，能源投資、信息產(chǎn)業(yè)等為補(bǔ)充的業(yè)務(wù)格局；他是中金投資（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱：以下簡(jiǎn)稱“中金集團(tuán)”）。
▊管理精髓：
厚德：以德服人者，中心悅而誠(chéng)服也；重才：致天下之治者在人才；大道：行天下之大道；篤行：篤學(xué)善行，知行合一。
——中金集團(tuán)董事長(zhǎng)周傳有
▊OA實(shí)踐：
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)和快速增長(zhǎng)階段后，中金集團(tuán)在2010年進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的新階段。此時(shí)，中金集團(tuán)董事長(zhǎng)周傳有提出，中金必須進(jìn)一步提升企業(yè)核心能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、市場(chǎng)化、團(tuán)隊(duì)化，建立業(yè)務(wù)多元、文化融合的集團(tuán)管控體系，從而使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力和人文情懷，使中金集團(tuán)真正成為成就事業(yè)的平臺(tái)、鍛造成長(zhǎng)的熔爐和快樂(lè)生活的家園。在這一目標(biāo)的指引下，中金集團(tuán)協(xié)同OA項(xiàng)目啟動(dòng)。事實(shí)上，中金一直非常重視信息化建設(shè)，1996年就已經(jīng)上線了OA系統(tǒng)進(jìn)行公文管理，財(cái)務(wù)以及人事也應(yīng)用了用友的NC以及HR，而此次與泛微再度打造OA系統(tǒng)，希望真正打造一個(gè)集團(tuán)文化融合平臺(tái)，修煉內(nèi)功提升競(jìng)爭(zhēng)力。
1、多門(mén)戶管理
OA系統(tǒng)的新聞自動(dòng)同步到外網(wǎng)進(jìn)行呈現(xiàn)，打造即時(shí)化的外部新聞發(fā)布平臺(tái)。除此以外，建立了以文化、制度、指導(dǎo)為核心的集團(tuán)門(mén)戶，體現(xiàn)本部職能部門(mén)職責(zé)與文化的部門(mén)門(mén)戶，文化融合、業(yè)務(wù)聚焦的業(yè)務(wù)公司門(mén)戶等。這樣，集團(tuán)與下轄公司以及兄弟公司之間的信息交流更加順暢和及時(shí)；同時(shí)，打造了統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳平臺(tái)。
2、知識(shí)地圖
知識(shí)地圖是一種合理使用組織中知識(shí)的工具。如果把中金集團(tuán)看作一個(gè)生命體，知識(shí)地圖就好比這個(gè)生命體的記憶，它不是一個(gè)靜止不變的實(shí)體，而是一個(gè)在不斷進(jìn)化和充實(shí)的活動(dòng)的容器。知識(shí)地圖搜集了中金的關(guān)鍵知識(shí)并將之進(jìn)行一定的合成，使員工可以通過(guò)知識(shí)地圖的導(dǎo)航來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并可以通過(guò)發(fā)現(xiàn)知識(shí)地圖中新的知識(shí)之間的聯(lián)系來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新。
3、制度管控
不得不提的是中金集團(tuán)借助流程流轉(zhuǎn)進(jìn)一步融合企業(yè)文化。起初，中金集團(tuán)以公文管理為核心建立基礎(chǔ)集團(tuán)管控流程體系。同時(shí)，中金集團(tuán)構(gòu)建了以“要求 - 督辦 - 創(chuàng)新”為閉環(huán)的“企業(yè)文化評(píng)價(jià)模 型的管理機(jī)制”；人人都參與到企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)放環(huán)境的“管理 提案”；通過(guò)流程結(jié)合門(mén)戶構(gòu)建對(duì)本部職能部門(mén)的“建議與意見(jiàn)”等特色流程來(lái)進(jìn)行制度管控，從而為文化融合落地把關(guān)。
4、電子論壇
通過(guò)電子論壇建立相對(duì)私密的企業(yè)溝通平臺(tái)，進(jìn)行集團(tuán)文化宣導(dǎo)，加強(qiáng)全員溝通，增進(jìn)員工感情，是中金集團(tuán)OA項(xiàng)目的一大特色。幾經(jīng)周折IT組終于攻克技術(shù)難題，將中金電子論壇入駐到app store。借助電子論壇，中金集團(tuán)打破了集團(tuán)組織架構(gòu)中的職級(jí)、地域障礙，能夠隨時(shí)隨地發(fā)布所思所想、溝通交流更便捷和自由。
中金集團(tuán)總認(rèn)為，協(xié)同是一種辦公文化，以文化為導(dǎo)向的協(xié)同OA平臺(tái)建設(shè)，中金集團(tuán)只用了短短的6個(gè)月時(shí)間就完成了上線，但中金集團(tuán)堅(jiān)信做，認(rèn)真做，努力做，堅(jiān)持做，奇跡自然而生。OA的持續(xù)推廣和價(jià)值挖掘從未停下腳步。
▊系統(tǒng)展示：
集團(tuán)公司門(mén)戶
房產(chǎn)公司門(mén)戶
項(xiàng)目?jī)?nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請(qǐng)聯(lián)系泛微！