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▊公司介紹：

潔麗雅集團(tuán)始創(chuàng)于1986年，集團(tuán)總部位于浙江省諸暨市。公司始終堅持實施品牌戰(zhàn)略，走科技型規(guī)模化發(fā)展道路。 “潔麗雅毛巾”連續(xù)八年獲“全國市場同類產(chǎn)品銷量領(lǐng)先”。潔麗雅集團(tuán)連續(xù)七次榮膺“中國500最具價值品牌”，入選“亞洲品牌500強(qiáng)”。

▊項目需求動因：

已經(jīng)在使用OA系統(tǒng)，但是績效考核仍然是線下打分模式，導(dǎo)致績效考核不成體系，希望在OA中建立實時的多維度考核結(jié)果查詢系統(tǒng)，包括計劃管理、任務(wù)管理、超時提醒、績效考核等方面。

▊項目應(yīng)用價值

計劃管理：善于發(fā)現(xiàn)推進(jìn)過程中的問題，分析原因、持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)PDCA良性循環(huán)；

任務(wù)管理：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全員配合，有計劃、有組織協(xié)調(diào)一致，不斷追求卓越；

“計劃+任務(wù)”：具體工作的推進(jìn)落實情況將與年度績效考核掛鉤，通過激勵提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。

超時提醒（手機(jī)App）：主要面向中高層管理人員設(shè)置的提醒功能，達(dá)到工作流程及時性管控的目的。

▊項目應(yīng)用亮點

幫助潔麗雅將傳統(tǒng)的績效考評完整地搬到了線上，實現(xiàn)了全程數(shù)字化管理。

項目內(nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請聯(lián)系泛微！