▊公司簡介
上海大寧資產(chǎn)經(jīng)營（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“大寧集團(tuán)”）是靜安區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會授權(quán)組建的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。集團(tuán)下轄公司14家，注冊資本30億元，主要從事商業(yè)項目經(jīng)營與開發(fā)、靜安中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營、大寧公園經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)。
▊項目建設(shè)內(nèi)容
特色上會管理：“上會”是大部分國企管理的重要方式，本項目針對大寧資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部特色的上會管理專項訂制的應(yīng)用。是以會議形式推動內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門或者責(zé)任人執(zhí)行的特色企業(yè)管理形式。客戶屬于集團(tuán)公司，下屬分支機(jī)構(gòu)及職能部門各類重大決策事務(wù)必須經(jīng)集團(tuán)總部班子會議審核，確認(rèn)是否執(zhí)行。以往使用人工管理方法，存在上會資料層層審核上報困難，資料整理與分享難，會議決策結(jié)果反饋與跟蹤機(jī)制缺乏等問題。需要一套系統(tǒng)來管理上會過程。
同時集團(tuán)公司進(jìn)行崗位KPI績效考核管理，需要從人工管理也轉(zhuǎn)變到系統(tǒng)管理。
--會前資料收集：集團(tuán)下屬子公司、職能部門通過不同通道上傳審核上集團(tuán)總裁辦公會的事務(wù)
--會議資料數(shù)據(jù)庫：記錄所有公司歷史會議材料及決策過程
--會議結(jié)果執(zhí)行督辦：會議結(jié)束產(chǎn)生的任務(wù)督辦功能，將責(zé)任細(xì)化，落實到相關(guān)人員，所有事項辦理情況，領(lǐng)導(dǎo)可以直接以列表形式進(jìn)行監(jiān)督
--移動上會：將上會管理內(nèi)容移動化，滿足多數(shù)人對于移動端的方便、快捷、不受PC約束的功能訴求。
--整個上會管理流程：上會材料法律預(yù)審核-上會材料上報-行辦組織會議-會議召集-會議決議形成-會議紀(jì)要下發(fā)-會議決議督辦
績效管理：針對集團(tuán)公司進(jìn)行崗位KPI績效考核管理，實現(xiàn)全員參與。從KPI指標(biāo)庫，績效考核方案，年度/半年度考核計劃，計劃審批，多層級打分，考評數(shù)據(jù)自動計算匯總，考核報表分析，員工自助查詢的完整績效管理
項目內(nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請聯(lián)系泛微！