▊公司介紹：
新疆廣匯實(shí)業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1989年，經(jīng)過(guò)近30年的艱苦奮斗，歷經(jīng)兩次創(chuàng)業(yè)，形成了“能源開(kāi)發(fā)、汽車(chē)服務(wù)、現(xiàn)代物流、房產(chǎn)置業(yè)、有色金屬及黑色金屬、輔助產(chǎn)業(yè)”并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局，現(xiàn)擁有廣匯能源、廣匯汽車(chē)、廣匯寶信、廣匯物流4家上市公司，業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)各地，并已延伸至哈薩克斯坦、美國(guó)等國(guó)家，員工總數(shù)10.8萬(wàn)人。2017年，集團(tuán)總資產(chǎn)2480億元，實(shí)現(xiàn)收入1975.98億元，利潤(rùn)66.02億元，位列“2017中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單第116位、“2017中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單第19位，是西部地區(qū)綜合實(shí)力最強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)。2017年7月，集團(tuán)首次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)，位列第495位，成為新疆首個(gè)入圍“世界500強(qiáng)”的本土企業(yè)。
▊項(xiàng)目需求背景：
1、戰(zhàn)略需求：
通過(guò)使用系統(tǒng)應(yīng)用來(lái)提升管理（數(shù)據(jù)分析）,
固化并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程, 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
2、業(yè)務(wù)需求：
規(guī)范體系建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)審批，提高辦公效率
建設(shè)企業(yè)知識(shí)庫(kù)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息完整化;
3、用戶需求：
隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，紙質(zhì)業(yè)務(wù)單流轉(zhuǎn)效率低（時(shí)間、紙張和打印消耗）,而以郵件、即時(shí)通訊等方式開(kāi)展業(yè)務(wù)，造成業(yè)務(wù)信息的離散。
▊項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容：
第一階段：?信息門(mén)戶 ? 流程規(guī)范 ? 信息發(fā)布 ?日程管理 ?資產(chǎn)管理 ?文檔管理
第二階段：?分子公司推廣 ?知識(shí)平臺(tái)應(yīng)用 ?企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)體系 ?匯總報(bào)表 ?移動(dòng)辦公 ?應(yīng)用分權(quán)系統(tǒng)
第三階段：?多應(yīng)用系統(tǒng)整合 ? 系統(tǒng)升級(jí) ? 即時(shí)通訊升級(jí) ?系統(tǒng)功能深化應(yīng)用 ?全集團(tuán)統(tǒng)一的協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)
▊系統(tǒng)使用效果：
降成本：
通過(guò)流程e化，節(jié)省用紙成本約30%，效率提升50%；
通過(guò)e化日志、計(jì)劃等流程在線，節(jié)約后臺(tái)用人成本約10%；
提效率
合并流程同類(lèi)項(xiàng)，將申請(qǐng)、審批、處置流程由并聯(lián)優(yōu)化為串聯(lián)，合并審批人，簡(jiǎn)化流程取消重復(fù)審批；
降低流程時(shí)效，由審批2小時(shí)降低到平均時(shí)效30分鐘；
去層級(jí)，由原10+級(jí)審批降低到現(xiàn)3-7級(jí)審批；
信息傳遞效率提升，由人為傳遞、票據(jù)郵寄到移動(dòng)化審批；
降風(fēng)險(xiǎn)：
流程信息實(shí)時(shí)監(jiān)控，移動(dòng)審批登錄人次占總體約15%，規(guī)避流程滯留引發(fā)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
流程全部在線化，規(guī)避人為因素引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；
信息留痕，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；
項(xiàng)目?jī)?nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請(qǐng)聯(lián)系泛微！